市审批局靶向发力提升干部治理能力精准施策 激发改革创新动力

信息来源: 银川市审批服务管理局 信息提供日期:2020-10-16

    市审批局把提高干部治理能力作为新时代干部队伍建设的重大任务,建立思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练四条通道,切实提高干部政治素养、理论水平、专业能力和实践本领。 

  一是强思想重淬炼,砥砺政治品格在“炼”中坚持政治标准。局党组及各党支部组织开展习近平新时代中国特色社会主义思想集中学习和专题研讨100余次,组织知识测试13次,开展“三重温”“四项教育”“五个一”活动76次,党组书记、班子成员、处级干部及支部书记带头讲好“四堂党课”77次,在市民大厅党群活动服务中心开展传承红色基因教育500余人次,全局干部职工的思想觉悟和治理理念得到不断提升,“四个自信”的思想基础更加牢固,为提高新时代干部治理能力打下了坚实的思想基础。 

  二是抓培训稳根基,提升服务技能。在“学”中增强治理知识根基。针对不同业务、不同岗位有针对性地制定学习计划,建立《银川市政务服务系统工作人员培训交流制度》,立足“银川之家、市民之窗”,塑造依法行政良好形象,以“迎考”“赶考”的状态定期组织全市政务服务系统开展涉审法律法规、审批业务知识、政务服务标准化建设、服务规范礼仪等培训,开展业务讲座15次,业务考核13次,技能比武7次,服务礼仪专项培训5期,及时弥补干部的知识弱项、能力短板、经验盲区,提升服务品质。创刊《银川审批改革学习与参考》,以党建引领、政策法规、他山之石等九大板块,帮助干部职工把握改革前沿,聚集改革智慧,获取创新动能,提高工作本领。    

  三是重实践看成效,激活干事动力。在“干”中展现过硬的治理能力。围绕“放管服”改革、审批制度改革、商事制度改革、工程项目改革、优化政务服务环境和营商环境建设,立足“开启审批改革新征程、再树政务服务新标杆,打造全国一流营商环境”战略目标,全面推进以“1230”为主要内容的第三轮审批服务改革,持续推进一门一窗一网、互联网+政务服务、综合窗口、容缺承诺、便利化、好差评六大改革措施,加快推进“五办五化”“一枚印章管数据”“一网通办、一证通办、一码通办、全程通办”,着力打造“掌上办事之城”三大重点改革任务。经常性开展“我是党员我承诺”“服务群众看我的”“我为改革献计策”主题实践活动,评选表彰32名“审批改革先锋模范”。明确政务服务“十条禁止行为”,构筑全视角立体化监督体系。真正做到让广大干部深入改革的主战场、最前沿,在实践锻炼中经风雨、见世面,在干事创业的火热课堂中提升干部治理能力


                                                                     (综合服务室 陈春娜) 

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